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Diplomado

Diplomado en Information Technology Project Management

Especialízate en la Gestión de Proyectos de Tecnología de la Información y Comunicaciones (TIC), incluido el desarrollo de software, la adquisición e implementación de hardware, el análisis y la implementación de redes y el desarrollo web y / o de sistemas.

$100.00

Características claves

4 Cursos

+30 Horas de video a tu propio ritmo

+50 Horas de Proyectos y Ejercicios

32 Horas de mentorías dirigidas por los instructores

+50 Recursos Descargables

Acceso de por vida

Duración estimada: 160 Horas / 4 Meses

Certificado de Finalización

Descripción general

En la actualidad, muchas organizaciones dependen de su capacidad de aprovechar el poder de las tecnologías de la información para administrar su negocio lo más eficientemente posible, siendo muy demandado en forma continúa una buena gestión de proyectos. 

Las habilidades requeridas para la gestión exitosa de un proyecto incluyen la gestión de riesgos, la comunicación, la programación y la gestión de la calidad.

Las metodologías y técnicas de gestión de proyectos ha evolucionado. Actualmente, en la industria de TI se puede observar el uso de una variedad de metodologías de gestión de proyectos, que van desde la metodología tradicional de cascada y las de desarrollo incremental e iterativo, hasta las metodologías ágiles.

El Diplomado en Information Technology Project Management te capacitará para administrar con éxito los proyectos de TI. Aprenderás a analizar proyectos, interactuar con clientes y administrar equipos y procesos. Los proyectos pueden abarcar una amplia gama de especialidades, incluyendo desarrollo de software, adquisición e implementación de infraestructura y desarrollo de sitios web y / o sistemas.

Acelera tu carrera y domina las áreas clave para manejar los aspectos relacionados con la gestión de la creación, desarrollo y mantenimiento de proyectos de TI, las técnicas de estimación de esfuerzo y costos, la planificación y la programación de proyectos, la asignación de recursos, las técnicas de análisis y mitigación de riesgos, el aseguramiento de calidad, la administración de proyectos, la gestión de la configuración, los aspectos organizacionales, el modelado y el mejoramiento de procesos.

En este Programa Aprenderás:

  • √ Comprender el contexto empresarial y los desarrollos técnicos que configuran la gestión contemporánea de proyectos de TI .
  • √ Un portafolio de herramientas de gestión de proyectos que se pueden utilizar en la Gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información.
  • √ Describir los conceptos de gestión de proyectos, principios, métodos, ciclo de vida de proyecto y el conocimiento que se requiere para la gestión de los proyectos de Tecnología de la Información.
  • √ Revisar un estudio de caso mediante la aplicación de los grupos de procesos de gestión de proyectos para gestionar un proyecto de Tecnología de la Información.
  • √ Analizar los diferentes procesos de cada área de conocimiento, con sus entradas, salidas, herramientas y técnicas.
  • √ Evaluar los desafíos y riesgos que enfrentan los gerentes de proyecto. El cálculo de los factores de riesgo y la creación de registros de riesgos.

Certificado

¡Obtén reconocimiento por tu trabajo!

Al culminar tu programa y aprobar cada uno de sus contenidos y el proyecto final, tendrás acceso al Certificado Digital

Contenido del programa

  • √ UA-1: Fundamentos de la Gestión de Proyecto - Parte I
  • √ UA-2: Fundamentos de la Gestión de Proyectos - Parte II
  • √ UA-3: Entendiendo la estructura de la organización.

 

Salas de Entrenamiento #1

    1. √ Personas tóxicas en el proyecto
    2. √ Preguntas de discusión
    3. √ Autoevaluación Entendiendo las estructuras

  • √ UA-1: Triángulo de alcance y clasificación de proyecto.
  •         √ Caso de Estudio – Pizza KOOL (zzKOOL) - Parte 1
  • √ UA-2: Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos
  • √ UA-3: Áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo)
  •         √ Autoevaluación Corta
  • √ UA-4: Áreas de conocimiento (Costos, Calidad, Recurso Humano, Comunicaciones)
  •         √ Actividad - Comunicaciones
  • √ UA-5: Áreas de Conocimiento (Riesgo)
  • √ UA-6: Áreas de Conocimiento (Gestión de la Procura y de la Parte Interesada)

 

Salas de Entrenamiento #2

  • √ Análisis Financiero para Proyectos
  • √ Caso de Estudio – UtilExpress

  • √ Actividades Prácticas:
  •           √ Laboratorio #1.
  •           √ Laboratorio #2.
  •           √ Sesión inicial.
  • √ UF-3: Ciclo de Vida de la Gestión de Proyecto
  •           √ Caso de estudio zzKOOL Pizza - 2da. Parte
  • √ UA-2: Creando el Alcance del Proyecto
  • √ UA-3: Planificando el Proyecto
  •           √ Laboratorio #3
  • √ UA-4: Programando Tiempo y Presupuesto
  •           √ Laboratorio #4
  • √ UA-5: Estableciendo las relaciones en las actividades
  •           √ Laboratorio #5
  • √ UA-6: Monitorización y Seguimiento
  •           √ Laboratorio #6A
  •           √ Laboratorio #6B
  •           √ Laboratorio #6C
  •           √ Laboratorio #6D
  • √ UA-7: Cierre de Proyecto

  • √ Introducción.
  • √ Sesión #1 - Fases y ciclo de vida.
  • √ Sesión #2 - Introducción al caso de estudio.
  • √ Sesión #3 - Planificación del proyecto.
  • √ Sesión #4 - Ejecución y seguimiento el proyecto.
  • √ Sesión #5 - Control del Valor Ganado.

 

Enfoque adaptivo

  • √ La gestión de proyectos y el marco de desarrollo Ágil.
  • √ Material de la unidad.

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