Diplomado en

Gerencia Empresarial Avanzada

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Características clave

Inicio: A partir del 15 Enero de 2020

Sesiones semanales de tutoría online dirigidas por el instructor

Modalidad: 100% online

Duración: 160 horas de aprendizaje combinado

Más de 20 tutoriales de herramientas de técnicas de gerencia empresarial

Avalado por la Universidad Central de Venezuela

Descripción General

El programa comenzará planteando estudio de casos relacionados a la gerencia como una poderosa herramienta de dirección empresarial, basándose en conducir los procesos gerenciales públicos y privados en un mundo globalizado, asumiendo el liderazgo con actitud crítica, apoyándose en el trabajo en equipo que les permitan alcanzar los resultados esperados, definidos por las funciones, necesidades y tipos de gerencias, objetivos de las gerencias y gerencias por objetivos, fundamentos organizacionales desde la óptica económica y nuevos conceptos que nos permitan ampliar las fronteras y crear rupturas epistemológicas, la sociedad, dirección de proyectos (project management office (PMO) y la enterprise project management office (EPMO)). Finalmente, se llevarán a cabo análisis utilizando la metodología balanced scorecard enfocado en los procesos. Luego, se les mostrarán brevemente como estructurar un informe técnico sobre todos los factores clave de la organización.

En el primer tramo aprenderán los fundamentos gerenciales y organizacionales desde la óptica económica, la sociedad, el éxito, las estrategias, análisis estratégico visto desde la planificación y marketing, dirección de proyectos, gerente efectivo, desarrollo del potencial, coaching, liderazgo y negociación.

En el siguiente tramo aprenderán el propósito de gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio, entender los diferentes factores que impulsan las creencias y cambios. La complejidad de las organizaciones y los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios, y el uso del balanced scorecard como sistema de gestión integrado y establecer relaciones entre ellos.

Utilizaran una gran selección de tutoriales, recursos y herramientas que les ayudarán a mejorar la productividad y a controlar la ejecución de los diversos proyectos que hay que llevar a cabo durante el desarrollo del programa.

Para finalizar, se incluirá la entrega de un informe gerencial que contempla la estrategia y el cambio en un plan estratégico organizacional de contenido estructurado, utilizando todas las técnicas aprendidas.

Lo que aprenderás

  • Formación gerencial sobre los temas claves de las áreas administrativas, estratégicas y operacionales y de control de la organizacional.
  • Generar una visión de las mejores prácticas de gerencia que distinguen a las empresas líderes y su aplicabilidad a la realidad empresarial, incluyendo los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas más eficaces y eficientes.
  • La oportunidad de reforzar las competencias personales que distinguen a un buen líder dentro de la organización.
  • Dirección de proyecto para líderes de equipos que trabajen bajo la figura de proyecto dentro de la organización.
  • Obtener conocimientos, sobre la gestión de los talentos humanos, fundamentados en el desempeño y desarrollo de competencias del capital humano de la organización.

Plan de estudios

¿A quién está dirigido?

  • El diplomado de Gerencia Empresarial Avanzada es ideal para cualquier profesional relacionado con las áreas administrativas y contables, finanzas, unidades de negocios, proyectos, recursos humanos y consultoría jurídica entre otros, además de todos los profesionales que quieran adquirir conocimientos en gerencia empresarial.

Pre-requisitos

  • Poseer experiencia mínima en supervisión y manejo de personal, coordinación, gerencia. Conocimientos en básicos en estadística, contabilidad y recursos humanos para tomar el curso de certificación de Gerencia Empresarial Avanzada. Este curso proporcionará conocimiento introductorio y avanzado de conceptos de Gerencia Empresarial.

Contenido del curso

Introducción a la gerencia

  • Gerencias y tipos de gerencias
  • Las funciones y necesidades de las gerencias
  • Objetivos de las gerencias y gerencias por objetivos
  •  

 Fundamento organizacional desde la óptica económica

  • Organización como conjunto de factores de producción para obtener beneficios
  • Herramientas para gestión de las estrategias y operaciones
  • Clientes como protagonistas principales y factor indispensable en los negocios
  • Organizaciones en un mundo globalizado y mercados saturados
  • Nuevos conceptos que nos permitan ampliar las fronteras y crear rupturas epistemológicas
  •  

 Las organizaciones y la sociedad (Gestión de los interesados)

  •   Teoría de Stakeholders
  •   Herramientas para la identificación y posterior análisis de los Stakeholders
  •   Gestión de los interesados para organizaciones que trabajan en proyectos
  •  

 Análisis estratégico visto desde la planificación, operaciones y marketing

  • Fundamentos para la valoración económico-financiera
  • Planificación y optimización de la actividad económica a corto y largo plazo
  • El éxito y las estrategias de operaciones
  • Hablemos de marketing y el marketing relacional en un mundo cada vez más virtual
  •  

Dirección de proyectos

  • Conceptos básicos de organismos rectores, estándares, herramientas
  • Las organizaciones y la dirección de proyectos
  • La Project Management Office (PMO) y la Enterprise Project Management Office (EPMO)
  • La madurez de las organizaciones en la dirección de proyectos.
  • Implantar la dirección de proyectos en una organización

Gerente efectivo dentro de la organización

  • La efectividad puede aprenderse
  • Cómo controlar su tiempo
  • Herramientas gerenciales
  •  

 Desarrollar el potencial y coaching gerencial

  • A pesar de lo evidente no somos iguales
  • Desarrollar la habilidad de aprender a escuchar
  • Inteligencia emocional como herramienta para formar equipos
  • Promover la diversidad para favorecer el contraste de ideas y múltiples enfoques
  • La primera entrevista, muy clave en el coaching
  • Las preguntas claves y cuando utilizarlas
  •  

Liderazgo y negociación

  • Gerencia de personas
  • Modelo de liderazgo situacional
  • Modelo de liderazgo adaptativo
  • Separar a las personas del problema y distinguir posiciones de intereses
  • Generar opciones creativas

Gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio

  • Desarrollo de la estrategia organizacional
  • El análisis estratégico de la empresa
  • Formular la estrategia de la empresa
  •  

Entender los diferentes factores que impulsan los cambios en las organizaciones

  • El cambio y las personas dentro de las empresas
  • La agenda del cambio estratégico en las organizaciones
  • Creencias y cambios organizacionales
  •  

Entender los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios

  • La complejidad de las organizaciones
  • Las organizaciones y los sistemas de gestión
  • Sistemas de gestión integrados y los beneficios de la integración de los sistemas
  • La ética y los negocios

Herramientas cubiertas

descarga

¿Cuál es el proyecto del curso?

Elaborar un informe técnico / caso de estudio el cual deberá desarrollar las siguientes fases:

Fase 1

Describir la gestión organizacional y el gerente

Definición de principios básicos de gerencia, fundamento organizacional desde la óptica económica, organizaciones y la sociedad (gestión de los interesados), análisis estratégico visto desde la planificación, operaciones y marketing y finalmente dirección de proyectos y la interacción entre ellos.

Fase 2

Estructurar la visión integral del éxito dentro de la organización

Describir los fundamentos clave del gerente efectivo dentro de la organización, desarrollar el potencial y coaching, finalmente la dirección desde la óptica de liderazgo y negociación.

Fase 3

Entrega de un informe gerencial que contempla la estrategia y el cambio en un plan estratégico organizacional.

Visión general para gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio, entender los diferentes factores que impulsan los cambios en las organizaciones y entender los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios para la toma de decisiones.


¿Quienes son tus facilitadores?

Contaras con la tutoría y mentoría de un equipo de profesionales especializados en el área de Gerencia Empresarial

Jonathan Torres
Jonathan TorresCoordinador de Tecnología (CTO) - DiplomadosOnline.com
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Full-Stack Developer. Coordinador de Tecnología, Plataforma, Operaciones y Soporte Técnico de todos los programas en DiplomadosOnline.com
Wilfredo Rangel
Wilfredo RangelDirector - DiplomadosOnline.com
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Lic. en Computación y Magister en Ciencias de la Computación, ambas en la Universidad Central de Venezuela (UCV). Docente de la Escuela de Computación (UCV). Esp. en Business Analytics (BA) y Transformación Digital (TD). CEO (Chairman Executive Officer) de DiplomadosOnline.com
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¿Cómo se obtiene el Diploma de Gerencia Empresarial Avanzada?

Para obtener el Diploma de Gerencia Empresarial Avanzada, debe cumplir con los siguientes criterios:

  • Completa con éxito las salas de entrenamiento que serán evaluadas por el facilitador principal.
  • Aprobar el proyecto del curso en cada una de sus fases con una puntuación mínima del 65%.
  • La culminación del proyecto de manera satisfactoria es el único requisito de carácter aprobatorio para la obtención del Diploma emitido por la Universidad Central de Venezuela

Avalado por la Universidad Central de Venezuela

Preguntas Frecuentes

El costo del programa es de $500 USD, pero usted puede aprovechar la promoción / descuento vigente a la fecha.

Necesitarás acceso a una computadora. Una máquina con sistema operativo en Windows, macOS o Linux funcionará bien.

No. El curso es autodidacta y se dividirá en segmentos cortos de video pregrabados con evaluaciones periódicas para verificar su progreso.

Si usted no puede participar en una sesión online, usted la podrá ver luego pues esta queda grabada y estará disponible dentro de los recursos de los foros de sesiones online.

Cada programa tiene un foro activo en línea donde los estudiantes pueden ayudarse entre sí. Además, los instructores, los asistentes de enseñanza y otros facilitadores de DiplomadosOnline.com supervisarán los foros e intentarán ayudar. A menudo, la respuesta más rápida proviene de otro estudiante.

Recibirá una calificación final, pero la calificación no estará en la confirmación de finalización del curso. Para recibir un certificado de finalización, deberá alcanzar el 65% en material calificado. Hay tres tipos diferentes de evaluaciones dentro del curso: auto-evaluaciones, laboratorios y examen final. Las auto-evaluaciones no cuentan para su calificación, pero lo ayudarán a verificar su comprensión. Los laboratorios / entregas parciales comprenderán la mitad de su calificación y el examen final / proyecto la mitad de su calificación. Desafortunadamente, debido a la gran cantidad de estudiantes y en aras de la equidad, no se pueden aceptar tareas tardías.

¿Por qué estudiar en DiplomadosOnline.com?

El modelo de formación de DiplomadosOnline.com ofrece los mejores beneficios de aula presencial en su plataforma online. Combina capacitación dirigida por un instructor, aprendizaje a tu propio ritmo y tutoría personalizada para proporcionar una experiencia de aprendizaje integral.

Aprende a tu ritmo

Desarrolla las Píldoras de Conocimiento (videos, guías, tutoriales, test y demás recursos) 100% online con acceso las 24 horas del día, para que aprendas a tu ritmo.

Mentoring (Tutoría)

Mantente comprometido con la asistencia de excelentes docentes y expertos de la industria, bajo el enfoque de mentorìas con tu tutor asignado.

Sesiones online en vivo

Participa y aprende más con nuestras sesiones de MasterClass y Webinarios online.

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Laboratorios de práctica en línea

Aprenderás haciendo (Learning by Doing) casos prácticos y ejercicios reales de proyectos de la industria, en nuestras salas de entrenamiento online.

Aprendizaje basado en proyectos

Como único requisito aprobatorio del programa, debes desarrollar un proyecto bajo el enfoque de prueba de concepto de un caso de tu campo laboral o de investigación.

Certificado

Diplomas avalados por la Universidad Central de Venezuela, “La casa que vence la sombra, por lo que los diplomas son garantía de excelencia formativa y de validez internacional.

Domina las áreas de Gerencia Empresarial

Matricúlate y acepta el reto de ser el próximo profesional que el mercado está buscando

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