Diplomado en Planificación Estratégica

En la actualidad las organizaciones buscan la posibilidad de manejar y aplicar nuevos planes estratégicos basados en las novedades tecnológicas para analizar oportunidades con la finalidad de optimizar los costos e incrementar los ingresos en base a una visión integral de los componentes claves, definidos por los procesos de planificación, administración, control de gestión y contables.
El programa ofrece las herramientas de acompañamiento para la elaboración de los planes financieros y estratégicos de la organización, con información relevante que permitan minimizar el riesgo y aprovechar las oportunidades al máximo para decidir anticipadamente las necesidades y su correcta aplicación.
Con la visión integral pueden canalizar el análisis financiero que contribuyan a la optimización de los recursos, aprovechando el análisis de rentabilidad y construcción de modelos, así como diversos análisis de sensibilidad y simuladores que nos permitirán la evaluación de escenarios, factibilidad de proyectos, entre otros, finalmente la visión tecnología.

Diplomado en Gerencia Empresarial
Avanzada

  • Inicio: 15 Ene de 2020

  •  Duración: 200 Horas

  •  Modalidad: 100% online

“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.”
Williams Thomson, Lord Kelvin

En la actualidad las organizaciones buscan la posibilidad de manejar y aplicar la concepción gerencial, para que sean responsables del éxito y no del fracaso, por lo tanto exigen que todos los ejecutivos deban ser efectivos. En el mundo moderno y globalizado y de constantes cambios, las organizaciones exigen que los gerentes además de innovadores, deban contar con altas competencias técnicas, inteligencia emocional, sean muy efectivos y generen resultados.


Un gerente en la actualidad debe estar capacitado para cumplir simultáneamente múltiples funciones, desde el planificación, la ejecución (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo
y la actuación) incluyendo el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).

El programa ofrece las herramientas de acompañamiento para fortalecer las competencias que contribuyan al éxito en la ejecución anticipadamente a las necesidades y su correcta aplicación.

El DIPLOMADO en Gerencia Empresarial Avanzada, ofrece la oportunidad de fortalecer las bases para desempeñar dentro de una organización posiciones gerenciales de mayor nivel, adquiriendo conocimientos en las últimas tendencias en temas estratégicos, liderazgo, responsabilidad, métodos y técnicas, tanto en lo administrativo, humano y financiero, que permita la toma de decisiones, el marketing y dirección estratégica de la organización.

El dominio del negocio y las habilidades analíticas para optimizar los procesos en la toma de decisión organizacional.

Acelere su carrera y domine las áreas clave necesarias para el éxito. Conviértase en un profesional internacional que pueda impulsar la innovación en cualquier organización.

DiplomadosOnline.com… a un click de tu alcance.!!!

Perfiles profesionales y es aplicable a cualquier actividad económica. Profesionales relacionados con las áreas de planificación, control de gestión, riesgo integral, presupuesto y análisis de gastos, inteligencia comercial y producto, business intelligence, recursos humanos, unidades de negocios, comercialización, mercadeo y comunicaciones y análisis financiero entre otros, en las carreras de economía, administración y contaduría, recursos humanos, mercadeo y publicidad, matemática, sociología, ingeniería, ciencias estadísticas y ciencias actuariales, además de todos los profesionales que quieran adquirir conocimientos en gerencia.

Para postularse a este programa, es necesario:

Tener un grado académico equivalente a la licenciatura, tener estudios o experiencia mínima en planificación, estudios económicos, control de gestión, investigación de mercado y análisis financiero. Conocimientos en estadística, contabilidad y matemática financiera. Consignar en
formato digital: currículum vitae, fondo negro de títulos y notas certificadas

La universidad Central de Venezuela  otorgará el Diploma en Gerencia Empresarial Avanzada a quienes hayan aprobado el programa, caso contrario se entregará una constancia de participación a los alumnos que hayan desarrollado al menos el del 80% del total del programa.

 

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La importancia en las organizaciones en temas gerenciales está es brindarles a los profesionales, una serie de herramientas en las que se combinan conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente en la actualidad para ser eficaz en una amplia variedad de labores gerenciales y en diversos entornos para la toma de decisiones.

Pretende contribuir a la mejora profesional de todos aquellos que deseen fortalecer sus competencias, independientemente del rol que ocupen. A través de este programa el participante estudiará en profundidad las novedades estratégicas, capacidades de organización y dirección.

Mediante el uso de casos prácticos, y un adecuado enfoque metodológico, obtendrán los conocimientos, habilidades y aptitudes, necesarias para el ejercicio de la profesión gerencial, así como una excelente preparación para afrontar las exigencias diarias que demandan las posiciones de liderazgo.

Propósitos generales:

En orden progresivo del desarrollo de los módulos:

  • Entender e implementar una alta capacidad de organización, dirección y control de gestión dentro de la estructura para la gestión estratégica.
  • Diseñar, desarrollar e implementar habilidad para aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la organización.
  •  Gestionar, diseñar el análisis crítico y capacidad de abstracción que aporten valor a la organización.
  •  Entender el papel de las diferentes situaciones y tener mentalidad abierta al entorno socio-económico, tecnológico y cultural para analizar y visualizar patrones y tendencias.
  •  Relacionar la facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica basado en las novedades estratégicas.
  • Asumir funciones dentro del proceso de planificación estratégica y desarrollarlas de manera competente.

Permite profundizar en el estado del arte de la gerencia y al mismo tiempo fortalecer tus habilidades como un líder dentro de la organización, aprovechando las oportunidades de expansión del mercado, con habilidades y destrezas para la toma de decisiones eficaces que contribuyan al posicionamiento de la organización y el éxito, capaz de utilizar el liderazgo, la creatividad y ética profesional como herramientas claves para el éxito, puedes compartir experiencias gerenciales.

El Diplomado en Gerencia Empresarial Avanzada está constituido por tres (03) módulos y un proyecto final, el cual es de entrega obligatoria para la validación de conocimientos y aprobación del programa.

Introducción a la gerencia

  • Gerencias y tipos de gerencias.
  • Las funciones y necesidades de las gerencias.
  • Objetivos de las gerencias y gerencias por objetivos

Fundamento organizacional desde la óptica económica

  • Organización como conjunto de factores de producción para obtener beneficios.
  • Herramientas para gestión de las estrategias y operaciones.
  • Clientes como protagonistas principales y factor indispensable en los negocios.
  • Organizaciones en un mundo globalizado y mercados saturados.
  • Nuevo conceptos que nos permitan ampliar las fronteras y crear rupturas epistemológicas.

Las organizaciones y la sociedad (Gestión de los interesados)

  • Teoría de Stakeholders.
  • Herramientas para la identificación y posterior análisis de los Stakeholders.
  • Gestión de los interesados para organizaciones que trabajan en proyectos.

Análisis estratégico visto desde la planificación, operaciones y marketing

  • Fundamentos para la valoración económico-financiera.
  • Planificación y optimización de la actividad económica a corto y largo plazo.
  • El éxito y las estrategias de operaciones.
  • Hablemos de Marketing y el marketing relacional en un mundo cada vez más virtual.

Dirección de proyectos

  • Conceptos básicos de organismos rectores, estándares, herramientas.
  • Las organizaciones y la Dirección de Proyectos.
  • La Project Management Office (PMO) y la Enterprise Project Management Office (EPMO).
  • La madures de las organizaciones en la dirección de proyectos.
  • Implantar la Dirección de Proyectos en una organización.

Gerente efectivo dentro de la organización

  • La efectividad puede aprenderse.
  • Cómo controlar su tiempo.
  • Herramientas gerenciales.

Desarrollar el potencial y coaching gerencial

  • A pesar de lo evidente no somos iguales.
  • Desarrollar la habilidad de aprender a escuchar.
  • Inteligencia emocional como herramienta para formal equipos.
  • Promover la diversidad para favorecer el contraste de ideas y múltiples enfoques.
  • La primera entrevista, muy clave en el Coaching.
  • Las preguntas claves y cuando utilizarlas.

Liderazgo y negociación

  • Gerencia de personas.
  • Modelo de liderazgo situacional.
  • Modelo de liderazgo adaptativo.
  • Separar a las personas del problema y distinguir posiciones de intereses.
  • Generar opciones creativas.

Gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio

  • Desarrollo de la estrategia organizacional.
  • El análisis estratégico de la empresa.
  • Formular la estrategia de la empresa.

Entender los diferentes factores que impulsan los cambios en las organizaciones

  • El cambio y las personas dentro de las empresas.
  • La agenda del cambio estratégico en las organizaciones.
  • Creencias y cambio organizacional.

Entender los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios

  • La complejidad de las organizaciones.
  • Las organizaciones y los sistemas de gestión.
  • Sistemas de gestión integrados y beneficios de la integración de los sistemas de gestión.
  • La ética y los negocios.

Desarrollo de un proyecto institucional / organizacional, bajo el enfoque de prueba de conceptos; en el cual se debe cubrir de manera integral todos los contenidos ofrecidos en el programa.

MÓDULO I: Presentación en PowerPoint y Exposición con video grabado en YouTube.
MÓDULO II: Presentación en PowerPoint y Exposición con video grabado en YouTube.
MÓDULO III: Presentación en PowerPoint y Exposición con video grabado en YouTube.

Primer avance de proyecto.
Segundo avance de proyecto.
Proyecto final: Presentación en Word.

La plataforma de DiplomadosOnline.com permite definir y desarrollar una metodología de trabajo colaborativa y participativa, adaptada a las exigencias del mercado y la sociedad, la cual garantiza la misma calidad formativa que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo.

Los objetivos de aprendizaje se alcanzan mediante el desarrollo semanal de píldoras de conocimientos, asignaciones  y la interacción entre alumnos y profesores en un continuo flujo de comunicación que genera constantes estímulos en el transcurso del proceso formativo, por lo que nuestra metodología de trabajo facilita el aprendizaje de cada alumno, que avanza de forma planificada en un entorno de relaciones online.

Claves del éxito de nuestros programas online:

Son recursos novedosos que instrumentan cada tópico del programa en un formato integrado de recursos didácticos audiovisuales, tales comos: videos formativos, demostraciones, guías de estudio, mapas conceptuales, publicaciones en blogs, casos de estudio, infografías, tutoriales, autoevaluaciones, entre otros. Estos recursos, fuertemente relacionados, se complementan y se planifican semanalmente para un desarrollo del aprendizaje significativo.

La metodología exige y fomenta un intercambio constante de información y comunicación entre los participantes y los docentes. Los profesores, especialistas en su área de actuación y en la metodología online, tienen un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la consecución de los objetivos de enseñanza-aprendizaje y motivación, propuestos en el programa. Los recursos técnicos y las actividades propuestas generan un entorno para que los alumnos se sientan libres de participar y compartir sus experiencias.

El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificación, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas, y cada alumno lo puede realizar en el momento del día que le resulte más conveniente.  El seguimiento de cada estudiante es constante, con el objeto de acompañar y sostener el éxito del proceso. Se realizan de manera constante casos prácticos que aportan al alumno, además de unos sólidos fundamentos teóricos, una comprensión práctica y una relación constante y dinámica con compañeros y los profesores.

Sesiones online con clases expositivas, sesiones de discusión en que el profesor actuará como moderador de los debates o interrogantes en los foros que se puedan generar, laboratorios online para utilizar las herramientas expuestas en el programa, Seminarios web de casos de aplicaciones reales, entre otros.

Cada alumno debe realizar un proyecto, con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el programa, liderado por un tutor, centrada en un caso de estudio dentro de tu organización. Nuestro equipo de profesionales te apoyará de manera continua, mediante un sistema integrado de recomendaciones, para lograr tus objetivos de manera satisfactoria.

«DiplomadosOnline.com, un método para aprender haciendo».

Este programa está orientado al desarrollo de casos teóricos y prácticos dado la importancia de Planificación Estratégica utilizando la plataforma de Data Integration & Business Intelligence & Analytics Pentaho, abarcando todas las fases del ciclo de vida de un Proyecto.

«DiplomadosOnline.com, un método para aprender haciendo».

Pentaho Business Analytics combina análisis de negocios con la integración de datos que permite a los usuarios de negocio tomar decisiones basadas en la información, a los científicos de datos crear modelos de datos robustos y los administradores de TI ofrece una plataforma segura y escalable para una amplia gama de usuarios.

Pentaho es una plataforma completa para Business Analytics desde la que se puede acceder, integrar, manipular, visualizar y analizar datos. Si los datos se almacenan en un archivo plano, base de datos relacional, clúster Hadoop, base de datos NoSQL, base de datos analítica, flujos de medios sociales, tiendas operativas, o en la nube, los productos de Pentaho ayudará a descubrir, analizar y visualizar datos para encontrar las respuestas que necesite – incluso si usted no tiene experiencia de codificación. Los usuarios más avanzados pueden personalizar los informes, consultas, transformaciones, o ampliar la funcionalidad utilizando una extensa librería de API si se tiene experiencia en programación.

Pentaho ofrece Business Analytics (BA) y componentes de integración de datos (DI):

  • Pentaho Business Analytics: Los componentes de BA (Business Analytics) de Pentaho ayudan a crear visualizaciones convincentes, informes y cuadros de mando, sobre la base de modelos de datos que se diseñan.
  • Pentaho Data Integration: Pentaho Data Integration (PDI) ofrece las capacidades de extracción, transformación y carga (ETL) que facilita el proceso de captura, la limpieza y el almacenamiento de datos usando un uniforme y formato coherente que sea accesible y relevante para los usuarios y las tecnologías de Internet de las cosas (IoT).

Big Data: Pentaho ofrece una solución analítica completa de big data que soporta todo el proceso de análisis de grandes volúmenes de datos. A partir de la agregación de big data, la preparación y la integración, para la visualización interactiva, análisis y predicción. Pentaho le permite cosechar los patrones significativos ocultos en almacenes de big data.

Pentaho Data Integration es la herramienta que permite preparar y combinar los datos para crear una imagen completa del negocio. Este tipo de herramientas de programación visuales elimina la codificación y la complejidad, Conecta las fuentes de Big Data y todas las fuentes de datos en un solo flujo el cual para su procesamiento por los usuarios de TI.

Integración de datos intuitiva con la función de arrastrar y soltar, junto con los con los conectores de datos que abarca desde archivos planos y RDBMS a Hadoop y más allá.

  • Diseñador gráfico para el proceso de extracción, transformación y carga (ETL), lo que simplifica la creación de procesos de datos.
  • Amplia biblioteca de componentes pre-construidos para acceder, preparar y mezclar datos de fuentes relacionales, almacenes de big data, aplicaciones empresariales, y mucho más.
  • Capacidades de orquestación de gran alcance para coordinar y combinar transformaciones, incluyendo notificaciones y alertas.
  • Vistas ágiles para el modelado y visualización de datos sobre la marcha durante el proceso de preparación de datos.
  • Planificador integrada para coordinar flujos de trabajo y depuradores para pruebas y tunning de ejecución de jobs.

Pentaho permite a los usuarios de negocios acceder, descubrir y mezclar todos los tipos y tamaños de datos. Con un espectro de la analítica cada vez más avanzadas, a partir de informes básicos a modelos de predicción, los usuarios pueden analizar y visualizar los datos a través de múltiples dimensiones, a la vez que minimiza la dependencia de TI.

Los usuarios de negocios son autosuficientes y pueden acceder de inmediato, analizar y visualizar los datos.

  • Análisis visual interactiva con el drill through, lasso filtering, zooming, y análisis de atributo más destacado para un mayor conocimiento
  • Análisis visual interactiva en formatos geo-mapping, redes de calor y de dispersión / gráficos de burbujas
  • Amplio conjunto de plug-ins de visualización para visualizaciones avanzadas
  • Amplio  almacenamiento in-memory cache para optimizar la velocidad de análisis de big data
  • BI móvil con soporte para gestos nativos y capacidades analíticas completas, incluyendo la creación de contenido

Interactivos dashboard ofrecen a los usuarios de negocio indicadores clave de rendimiento (KPI) en una interfaz visual muy gráfica para mejorar el rendimiento de la organización.

  • Diseño web-anabel de dashboard en modalidad de drag and drop, enlazando navegación, drilling  y una biblioteca de controles de filtro.
  • Cuadros de mando a la medida diseñados de forma única para su negocio

Pentaho ofrece amplia capacidades de informes que abarcan desde los reportes interactivos tipo self-service para informes empresariales de alto volumen hasta los reportes fuertemente formateado.

  • Presentación de intuitivos informes interactivos web-enabled para los usuarios de negocios
  • Versátil herramienta de diseñador gráfico de informe empresariales para usuarios avanzados
  • Producción en los formatos más populares: HTML, Excel, CSV, PDF y RTF
  • Reportes In-memory cache para resultados rápidos
  • REportes directos para NoSQL

Msc. Jesús Moreno

Economista y Lic. en Cs. Estadísticas, con Maestría. Ha trabajado para los sectores de Banca y Seguros ocupando posiciones Sénior en Planificación Estratégica, Control de Presupuesto, Rentabilidad, Inteligencia de Negocios y Control de Gestión. También, ha llevado a cabo proyectos de transformación organizacional basado en la tecnología como elemento diferenciador para la creación de valor y generación de una nueva cultura organizacional con impacto al cliente interno y externo.

Jonathan Torres

Colaborador en DiplomadosOnline.com, Coordinador de Plataforma. Experto en manejo de herramientas tecnológicas para la elaboración y uso de Indicadores.

Avalado por la Universidad Central de Venezuela

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