Diplomado en Information Technologies Project Management

En el entorno empresarial actual, muchas organizaciones dependen de su capacidad de aprovechar el poder de las tecnologías de la información para administrar su  negocio lo más eficientemente posible, siendo muy demandado en forma contínua, una  buena gestión de proyectos. Aunque la gestión de proyectos ha sido un campo establecido desde hace muchos años, la gestión de proyectos de Sistemas y de Tecnología de Información requiere de ideas y competencias que van más allá de la gestión de proyectos estándar. Las metodologías y técnicas de gestión de proyectos han evolucionado. Actualmente, en la industria de TI se puede observar el uso de una variedad de metodologías de gestión de proyectos, que van desde la metodología tradicional de cascada y las de desarrollo incremental e iterativo, hasta las metodologías ágiles.

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Diplomado en Information Technologies Project Management

  •  Inicio: 15 Enero 2019

  •  Duración: 160 Horas

  •  Modalidad: 100% online

Diplomado en Information Technologies Project Management

En el entorno empresarial actual, muchas organizaciones dependen de su capacidad de aprovechar el poder de las tecnologías de la información para administrar su  negocio lo más eficientemente posible, siendo muy demandado en forma contínua, una  buena gestión de proyectos. Aunque la gestión de proyectos ha sido un campo establecido desde hace muchos años, la gestión de proyectos de Sistemas y de Tecnología de Información requiere de ideas y competencias que van más allá de la gestión de proyectos estándar. Las metodologías y técnicas de gestión de proyectos han evolucionado. Actualmente, en la industria de TI se puede observar el uso de una variedad de metodologías de gestión de proyectos, que van desde la metodología tradicional de cascada y las de desarrollo incremental e iterativo, hasta las metodologías ágiles.

Fusionando teoría y  práctica, este programa presenta una visión comprensible e integrada de las habilidades, conceptos, herramientas, técnicas, modelos y metodologías más apropiados para usar durante la gestión de un proyecto de Tecnología de la Información.

El Diplomado en Information Technologies Project Management le capacita para administrar con éxito los proyectos de TI. Aprenderá a analizar proyectos, interactuar con clientes y administrar equipos y procesos. Los proyectos pueden abarcar una amplia gama de especialidades, incluyendo desarrollo de software, adquisición e implementación de hardware, análisis y despliegue de redes y desarrollo de sitios web y / o sistemas.

Acelere su carrera y domine las áreas clave para manejar los aspectos relacionados con la gestión de la creación, desarrollo y mantenimiento de proyectos de TI, las técnicas de estimación de  esfuerzo y costos, la planificación y la programación de proyectos, la asignación de recursos, las técnicas de análisis y mitigación de riesgos, el aseguramiento de calidad, la administración de proyectos, la gestión de la configuración, los aspectos organizacionales, el modelado y el mejoramiento de procesos.

Gerente de proyectos TI, Gerente de programa de TI, Gerente de compras de TI, Gerente de garantía de calidad, Jefe de proyecto e-business, Profesionales y Desarrolladores de Proyectos de TI, que quieran aproximarse, conocer o ampliar sus conocimientos en la gestión de proyectos como inicio o complemento al futuro desarrollo de la carrera en Information Technologies Management.

Para postularse a este programa, es necesario:

  • Tener estudios o experiencia en proyectos de Tecnología de Información
  • Consignar Currículum Vitae

La universidad Central de Venezuela  otorgará el Diploma en Information TEchnologies Project Management a quienes hayan aprobado el programa, caso contrario se entregará una constancia de participación a los alumnos que hayan desarrollado al menos el del 80% del total del programa.

 

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Adquirir una comprensión de la Gestión de Proyectos de TI dentro de un contexto organizacional y desarrollar enfoques conceptuales y analíticos, a medida que aprende a aplicar las herramientas y técnicas más eficaces durante los procesos relacionados con la iniciación, planificación, ejecución, control, seguimiento y cierre de un proyecto. Este curso cubre temas tales como la integración de proyectos, alcance, tiempo, costo, la gestión de riesgos.

Este curso tiene la finalidad de brindar al estudiante una comprensión inicial (alfabetización) en el área de la Gestión de Proyectos de TI. Al finalizar el diplomado, los participantes estarán en capacidad de:

  • Comprender el contexto empresarial y los desarrollos técnicos que configuran la gestión contemporánea de proyectos de TI .
  • Proveer a los estudiantes con un portafolio de herramientas de gestión de proyectos que se pueden utilizar en la gestión de proyectos de tecnología de la información.
  • Describir los conceptos de gestión de proyectos, principios, métodos, ciclo de vida de proyecto y el conocimiento que se requiere para la gestión de los proyectos de tecnología de la información.
  • Revisar un estudio de caso mediante la aplicación de los grupos de procesos de gestión de proyectos para gestionar un proyecto de tecnología de la información.
  • Analizar los diferentes procesos de cada área de conocimiento, con sus entradas, salidas,  herramientas y técnicas.
  • Evaluar los desafíos y riesgos que enfrentan los gerentes de proyecto. El cálculo de los factores de riesgo y la creación de registros de riesgos.
  • Proporcionar a los estudiantes una experiencia de gestión de proyectos en el mundo real.

El diseño del programa está orientado a presentar al participante una modalidad que le permita la reflexión y proponga la integración teoría-práctica como idea general y fuerza del proceso que plantea optimizar el tiempo de aprendizaje introduciéndolos en los conceptos y fundamentos del Information Technologies Project Management. Esto se logrará suministrando a los participantes una integración de conocimientos que lo prepare en todos los métodos, protocolos y aplicaciones a problemas reales de la gestión de proyectos de TI.

El Diplomado en Informatión Technologies Project Management está constituido por tres (03) módulos  y un proyecto final, el cual es de entrega obligatoria para la validación de conocimientos y aprobación del programa.

  • Introducción a la Gestión de Proyectos
  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
  • Gestión de Programa y portafolio de Proyectos
  • El Rol del Gerente de Proyectos
  • La profesión de Gestión de Proyectos
  • Contexto  de la Gestión de Proyectos y Tecnología Información
  • Una vista de Sistemas de la gestión de proyectos
  • Entendiendo a las organizaciones
  • Gestión del Stakeholders
  • Fases y Ciclo de  Vida de los Proyectos
  • Contexto de los Proyectos de Tecnologías de Información
  • Tendencias en la Gestión de Proyectos de Tecnología de la Información
  • Grupos de Procesos de Gestión de Proyectos
  • Mapeo de los Grupos de Procesos a las Áreas de Conocimiento
  • Desarrollo de una metodología de gestión de proyectos de TI
  • Ciclo de Vida de la gestión de Proyectos
  • Requerimientos
  • Definición de Ciclo de Vida
  • Modelo Lineal, Incremental, Iterativo, Adaptativo, Extremo
  • Proceso de Selección del Ciclo de Vida para el proyecto
  • ¿Cuándo utilizar los modelos?
  • Proceso de Iniciación del Proyecto
  • Proceso de Planificación del Proyecto
  • Conceptualización y Diseño del Plan
  • Herramientas para la administración de Proyectos MS Project
  • Herramientas y procesos para monitorizar y controlar un proyecto
  • Ejecución Control y Seguimiento
  • Herramientas utilizadas para el cierre del proyecto.
  • Exposición de Casos de Estudio
  • Templates para Grupo de Procesos de la gestión de proyecto
  • Proyectos de Software
  • Áreas de Conocimiento de la Gestión de Proyectos
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Gestión de los Costes del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión del Recurso Humano del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyectos
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gestión del Stakeholder del Proyecto

Desarrollo de un proyecto institucional/organizacional, bajo en enfoque de Prueba de Conceptos en el cual se debe cubrir de manera integral todos los contenido ofrecidos en el programa.

  • Módulo I: Asignaciones/Quices. Valor: 15% (03) puntos.
  • Módulo II: Asignaciones/Quices. Valor: 15% (03) puntos.
  • Módulo III: Asignaciones/Quices. Valor: 20% (04) puntos.
  • Primer avance de proyecto. Valor: 10% (02) puntos.
  • Segundo avance de proyecto. Valor: 10% (02) puntos.
  • Proyecto final: 30%  (06) puntos.

Total: 20 puntos.

La plataforma de DiplomadosOnline.com permite definir y desarrollar una metodología de trabajo colaborativa y participativa, adaptada a las exigencias del mercado y la sociedad, la cual garantiza la misma calidad formativa que se obtiene en formato presencial, con un enfoque flexible e innovador que rompe con las barreras geográficas y la incompatibilidad de horarios, permitiendo una optimización del tiempo.

Los objetivos de aprendizaje se alcanzan mediante el desarrollo semanal de píldoras de conocimientos, asignaciones  y la interacción entre alumnos y profesores en un continuo flujo de comunicación que genera constantes estímulos en el transcurso del proceso formativo, por lo que nuestra metodología de trabajo facilita el aprendizaje de cada alumno, que avanza de forma planificada en un entorno de relaciones online.

Claves del éxito de nuestros programas online:

PILDORAS-DE-CONOCIMIENTO-150x150[1]Son recursos novedosos que instrumentan cada tópico del programa en un formato integrado de recursos didácticos audiovisuales, tales comos: videos formativos, demostraciones, guías de estudio, mapas conceptuales, publicaciones en blogs, casos de estudio, infografías, tutoriales, autoevaluaciones, entre otros. Estos recursos, fuertemente relacionados, se complementan y se planifican semanalmente para un desarrollo del aprendizaje significativo.

La metodología exige y fomenta un intercambio constante de información y comunicación entre los participantes y los docentes. Los profesores, especialistas en su área de actuación y en la metodología online, tienen un triple papel de educador, facilitador y tutor, trabajando activamente en la consecución de los objetivos de enseñanza-aprendizaje y motivación, propuestos en el programa. Los recursos técnicos y las actividades propuestas generan un entorno para que los alumnos se sientan libres de participar y compartir sus experiencias.

El desarrollo del programa responde a una rigurosa planificación, con la ventaja de que las relaciones son básicamente asíncronas, y cada alumno lo puede realizar en el momento del día que le resulte más conveniente.  El seguimiento de cada estudiante es constante, con el objeto de acompañar y sostener el éxito del proceso. Se realizan de manera constante casos prácticos que aportan al alumno, además de unos sólidos fundamentos teóricos, una comprensión práctica y una relación constante y dinámica con compañeros y los profesores.

Sesiones online con clases expositivas, sesiones de discusión en que el profesor actuará como moderador de los debates o interrogantes en los foros que se puedan generar, laboratorios online para utilizar las herramientas expuestas en el programa, Seminarios web de casos de aplicaciones reales, entre otros.

Cada alumno debe realizar un proyecto, con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos durante el programa, liderado por un tutor, centrada en un caso de estudio dentro de tu organización. Nuestro equipo de profesionales te apoyará de manera continua, mediante un sistema integrado de recomendaciones, para lograr tus objetivos de manera satisfactoria.

“DiplomadosOnline.com, un método para aprender haciendo”.

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Este programa está orientado al desarrollo de casos prácticos utilizando la herramienta de Microsoft Project 2013.

 

 

CAPM-Certified-[1]El diplomado en Information Technologies Project Management hace hincapié en las últimas novedades y habilidades para ayudarle a prepararse para los exámenes Project Management Professional (PMP)  o  Certified Associate in Project Management (CAPM) del Project Management Institute (PMI).

 

 

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“DiplomadosOnline.com, un método para aprender haciendo”.

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Ing. Miguel Angel Real

Ingeniero de Sistemas, Universidad Metropolitana de Caracas. Ocupo el cargo de Gerente de Proyectos de TI en PDVSA y de Gerente de Tecnología en  INTESA. Consultor de Tecnologías de Seguridad de Información.

Avalado por la Universidad Central de Venezuela

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